云浮市歷洞鎮(zhèn)健身器材廠家-佳杰體育 ：

二。方法和手段

1)兩階段招標(biāo)。適用于技術(shù)設(shè)計(jì)方案或技術(shù)要求不確定或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不確定的項(xiàng)目。在的階段，從方案中選擇技術(shù)設(shè)計(jì)方案，健身器材廠家，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求。第二階段，根據(jù)統(tǒng)一確定的設(shè)計(jì)方案或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目的終和報(bào)價。

2)框架協(xié)議招標(biāo)。它適用于具有相同規(guī)格、型號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的貨物或服務(wù)的再利用，尤其適用于由一個人下的多個實(shí)施實(shí)體集中的項(xiàng)目。招標(biāo)人通過招標(biāo)形成統(tǒng)一的貨物或服務(wù)采購框架協(xié)議。一般來說，只同意采購的單價，但不同意標(biāo)的的數(shù)量和總價。各采購實(shí)施單位根據(jù)采購框架協(xié)議分批與中標(biāo)人簽訂并履行采購合同協(xié)議。

3)電子。與紙質(zhì)招標(biāo)相比，將大大提高招標(biāo)效率，滿足節(jié)能減排要求，降低招標(biāo)成本，有效落實(shí)“原則”，有利于突破傳統(tǒng)的招標(biāo)組織、實(shí)施和管理模式，促進(jìn)招標(biāo)監(jiān)督模式的改革和完善，規(guī)范招標(biāo)秩序，預(yù)防和控制交易失敗。

特別是對于一些技術(shù)規(guī)范簡單、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、易于分類、識別和評價的招標(biāo)項(xiàng)目，或者需要廣泛招標(biāo)的競爭對手，電子招標(biāo)的效率優(yōu)勢更加明顯。

公司主營業(yè)務(wù):籃球架、健身器材、硅聚氨酯籃球場、亞克力籃球場地面工程、塑料跑道、人造草坪、兒童滑梯等。

1.全天候:在任何季節(jié)和溫差下都能保持高品質(zhì)，雨后可以使用，提高利用率。

2.快速施工:由于采用特殊材料，施工對天氣要求不高，因此采用專業(yè)施工機(jī)械，縮短了施工時間。

3.適當(dāng)?shù)膹椥?具有適當(dāng)彈性和反彈力的多孔型材，減少運(yùn)動損傷。

4.耐候性強(qiáng):特殊膠體粒子表面可抵抗紫外線臭氧、亞硫酸和甲醛的污染，延長使用壽命。

5.高性價比:表層無顆粒脫落，維護(hù)方便，節(jié)約管理成本。

四、篩選制造商

在我們找到幾個合適的工廠后，我們?nèi)绾魏Y選它們？這是一個相對重要的問題。

1.比較報(bào)價。

這里的比較報(bào)價并不意味著越貴越好，也不意味著越便宜越好。但是我們必須比較價格來理解平均市場價格，它太高而沒有利潤，太低而沒有質(zhì)量保證。所以我們只選擇適合自己的。

2.比較各種材料的比例和價格

塑料跑道和體育場材料都是半成品，除了在工廠形成的預(yù)制卷材。液體材料或顆粒在現(xiàn)場擴(kuò)散形成，所以我們可以比較每個方塊的數(shù)量。假設(shè)新的國家標(biāo)準(zhǔn)透氣跑道有一些制造商生產(chǎn)10千克的顆粒，一些制造商生產(chǎn)9.5千克的顆粒。我們可以理解這種微小的差異，但是突然有一個制造商生產(chǎn)6公斤的顆粒，這是值得懷疑的。即使他的總價格比別人便宜，我們也不必考慮。第二是每種材料的價格，基本上只要是廠家的，每個人的價格不會相差太多，如果有的廠家報(bào)價太高或太低，那么我們也應(yīng)該慎重考慮。